Αλλάζει χέρια η βαριά βιομηχανία της χώρας
211 Ξενοδοχεία και τουριστικά καταλύματα διατίθενται προς πώληση τους τελευταίους 2 μήνες
Αποτελεί «έκπληξη» η διαθεσιμότητα ξενοδοχειακών μονάδων και τουριστικών καταλυμάτων που διατίθενται προς πώληση τη φετινή χρονιά. Σίγουρα κάθε χρόνο πραγματοποιούνται αγοραπωλησίες ξενοδοχειακών μονάδων όλων των κατηγοριών, είτε ξενοδοχειακών μονάδων 5 αστέρων, είτε μικρότερες οικογενειακές μονάδες, αλλά δύσκολα θα βρίσκαμε τόσο μεγάλη διαθεσιμότητα σε ιστοσελίδες αγγελιών ακινήτων. Αξίζει να αναφέρουμε ότι εντός των μηνών Μάϊου και Ιουνίου καταχωρήθηκαν σε ιστοσελίδες αγγελιών ακινήτων 211 ξενοδοχεία και τουριστικά καταλύματα που διατίθενται προς πώληση. Η αυξημένη διαθεσιμότητα καταγράφει μια τάση στον συγκεκριμένο κλάδο, που μεταφράζεται σε μεγαλύτερα νούμερα διαθεσιμότητας, διότι ένα μεγάλο μέρος ξενοδοχειακών μονάδων που διατίθενται προς πώλησης δεν αναρτώνται σε ιστοσελίδες αγγελιών για ευνόητους λόγους.
Σύμφωνα με δημοσιεύματα το τελευταίο χρονικό διάστημα, πωλητήριο έχουν βάλει και μεγάλα 5αστερα ξενοδοχεία σε πολλές περιοχές της Ελλάδας, όπως το τουριστικό συγκρότημα «Stella Maris» στον Γαλατά Τροιζηνίας, απέναντι από τον Πόρο, στον νομό Ηρακλείου της Κρήτης δύο ακόμη μεγάλα ξενοδοχεία 5 και 4 αστέρων τελούν σε ανεπίσημη διαδικασία αναζήτησης επενδυτή, με τίμημα τα 80 εκατ. ευρώ και για τα δύο μαζί. Ξενοδοχείο κατηγορίας 4 αστέρων που ανακαινίστηκε το 2011 και κατασκευάστηκε το 1.990, 250 δωματίων, στην Κασσάνδρα, πωλείται προς 30 εκατ. ευρώ.
Στον Πολύγυρο ξενοδοχείο 5 αστέρων με 136 δωμάτια, μπροστά στη θάλασσα, πωλείται προς 18 εκατ. ευρώ. Ξενοδοχείο 3 αστέρων, 90 δωματίων, στη Σιθωνία, πωλείται προς 3,7 εκατ. ευρώ. Παράλληλα, μεγάλη διαθεσιμότητα καταγράφεται και σε ξενοδοχεία μικρότερης κατηγορίας από 10 έως 30 δωμάτια, ξενοδοχειακές μονάδες ή/και τουριστικά καταλύματα που όλα αυτά τα χρόνια λειτουργούσαν σε οικογενειακή βάση. Χαρακτηριστικά παράδειγμα αποτελεί τουριστικό κατάλυμα στον Δήμο Κασάνδρας στη Χαλκιδική, συνολικής επιφάνειας 513τμ, με δυναμικότητα 48 κλίνες – 12 αυτοτελή διαμερίσματα με ανεξάρτητες εισόδους, καθώς και τουριστικό κατάλυμα στον ίδιο Δήμο κατηγορίας δυο κλειδιών με συνολική επιφάνεια 479 τμ, δυναμικότητα 32 κλίνες. Τα άνωθεν τουριστικά καταλύματα πωλούνται συνολικά στη τιμή του 1.900.000 ευρώ.
Ξενοδοχειακή μονάδα στη Πάτμο συνολικής επιφάνειας 550 τμ πλησίον της παραλίας (100 μέτρα) διατίθεται προς πώληση διότι έληξε το μισθωτήριο συμβόλαιο με την εταιρεία διαχείρισης, η οποία δεν ανανέωσε λόγω των σημερινών δεδομένων που έχουν δημιουργεί εν μέσω πανδημίας, και παράλληλα οι ιδιοκτήτες δεν έχουν την δυνατότητα να το λειτουργήσουν οι ίδιοι.
Αξίζει να αναφέρουμε ότι καταγράφεται διαθεσιμότητα και σε ξενοδοχειακές μονάδες σε χειμερινούς προορισμούς όπως το Καρπενήσι, τα Καλάβρυτα και σε χωρία του Πηλίου όπως Πορταριά και Ζαγόρα. Θα πρέπει να τονίσουμε ότι οι ξενοδοχειακές μονάδες σε χειμερινούς προορισμούς έχουν να δουλέψουν από τα Χριστούγεννα του 2019, αντιλαμβανόμαστε όλοι μας το τεράστιο πλήγμα που έχουν δεχθεί.
Σύμφωνα με τις ιστοσελίδες αγγελιών, εντός του μήνα Μάϊου και Ιουνίου αυξήθηκαν τα διαθέσιμα προς πώληση ξενοδοχεία κατά 14%, ενώ τις τελευταίες 10ημέρες, αυξήθηκαν κατά 3,3%. Θεωρούμε ότι η διαθεσιμότητα ξενοδοχειακών μονάδων που θα διατίθενται προς πώληση θα αυξηθούν μετά το πέρας της καλοκαιρινής σεζόν και σύμφωνα πάντα με τα οικονομικά αποτελέσματα από τον τουρισμό το φετινό καλοκαίρι.
ΠΕΡΙΟΧΗ |
ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ |
ΕΤΟΣ ΚΑΤΑΣΚΕΥΗΣ |
ΤΜ |
ΠΙΣΙΝΑ |
ΖΗΤΟΥΜΕΝΗ ΤΙΜΗ ΠΩΛΗΣΗΣ ΣΕ € |
ΝΕΑ ΗΡΑΚΛΕΙΤΣΑ – ΚΑΒΑΛΑΣ* |
– |
1999 |
452 |
ΝΑΙ |
950.000 |
ΣΑΝΤΟΡΙΝΗ |
– |
1992 |
1.000 |
ΝΑΙ |
4.5000.000 |
ΣΚΙΑΘΟΣ* |
3 ΑΣΤΕΡΙΑ |
1990 |
2.500 |
ΝΑΙ |
3.500.000 |
ΣΑΝΤΟΡΙΝΗ -ΘΗΡΑ |
– |
– |
1.700 |
ΝΑΙ |
6.000.000 |
ΑΘΗΝΑ-ΠΛΑΚΑ* |
– |
– |
1.000 |
ΟΧΙ |
7.000.000 |
ΜΥΚΟΝΟΣ |
– |
1999 |
1.750 |
ΝΑΙ |
2.000.000 |
ΜΥΚΟΝΟΣ* |
– |
2007 |
530 |
ΝΑΙ |
2.600.000 |
ΚΑΛΥΜΝΟΣ |
– |
1986 |
1.950 |
ΟΧΙ |
1.350.000 |
ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΥΠΟΛΗ* |
4 ΚΛΕΙΔΙΑ |
1983 |
1.020 |
ΟΧΙ |
2.500.000 |
ΑΘΗΝΑ – ΝΕΑΠΟΛΗ Ιπποκράτους * |
– |
1940 |
600 |
ΟΧΙ |
3.200.000 |
ΝΕΑ ΜΑΚΡΗ |
3 ΑΣΤΕΡΙΑ |
– |
8.500 |
ΝΑΙ |
12.000.000 |
ΣΑΝΤΟΡΙΝΗ |
– |
2005 |
560 |
ΝΑΙ |
2.000.000 |
ΙΟΣ* |
– |
1983 |
1.200 |
ΝΑΙ |
2.000.000 |
ΑΛΟΝΝΗΣΟΣ |
3 ΑΣΤΕΡΙΑ |
2011 |
2.055 |
ΝΑΙ |
2.500.000 |
ΑΝΔΡΟΣ |
3 ΑΣΤΕΡΙΑ |
1985 |
1.200 |
ΟΧΙ |
3.850.000 |
ΚΗΦΙΣΙΑ* |
– |
1970 |
750 |
ΟΧΙ |
1.700.000 |
ΜΗΛΟΣ* |
– |
– |
450 |
ΟΧΙ |
1.100.000 |
ΑΓΙΟΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ |
– |
1987 |
1.239 |
ΝΑΙ |
2.700.000 |
ΑΙΔΗΨΟΣ- ΕΥΒΟΙΑ |
– |
1999 |
600 |
– |
470.000 |
ΕΡΕΤΡΙΑ* |
– |
1995 |
10.000 |
ΝΑΙ |
6.500.000 |
ΜΑΡΑΘΩΝΑΣ- Ν.ΑΤΤΙΚΗΣ |
– |
2002 |
1.500 |
ΟΧΙ |
1.650.000 |
ΑΓΙΟΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ-ΚΡΗΤΗ |
– |
– |
800 |
ΝΑΙ |
2.750.000 |
ΙΘΑΚΗ |
– |
1991 |
2.910 |
ΝΑΙ |
3.100.000 |
ΜΥΚΟΝΟΣ – ΟΡΝΟΣ*** |
5 ΑΣΤΕΡΙΑ |
2018 |
1.800 |
ΝΑΙ |
20.000.000 |
ΖΑΓΟΡΑ |
– |
2005 |
300 |
ΝΑΙ |
550.000 |
ΚΕΡΚΥΡΑ |
– |
1990 |
2.950 |
ΝΑΙ |
4.500.000 |
ΠΑΛΙΟΥΡΙ-ΧΑΛΚΙΔΙΚΗ |
– |
2004 |
450 |
ΟΧΙ |
550.000 |
ΝΑΥΠΛΙΟ* |
– |
1972 |
2.500 |
ΝΑΙ |
5.000.000 |
ΟΜΟΝΟΙΑ-ΑΘΗΝΑ* |
– |
1965 |
1.800 |
ΟΧΙ |
3.900.000 |
ΚΑΛΑΒΡΥΤΑ |
– |
2007 |
500 |
ΟΧΙ |
480.000 |
ΕΠΙΔΑΥΡΟΣ |
– |
2004 |
750 |
ΝΑΙ |
2.000.000 |
ΠΑΤΜΟΣ* |
– |
1950 |
270 |
ΟΧΙ |
400.000 |
ΛΑΡΙΣΑ-Παραλία Λαρισσού |
– |
2000 |
626 |
ΟΧΙ |
3.200.000 |
ΠΑΤΜΟΣ |
– |
1988 |
1.246 |
ΟΧΙ |
5.000.000 |
ΑΓΙΟΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ-ΚΡΗΤΗ* |
– |
1988 |
550 |
ΝΑΙ |
1.300.000 |
ΒΑΡΔΑ-Ν.ΗΛΕΙΑΣ |
– |
1998 |
852 |
ΟΧΙ |
750.000 |
ΑΝΩ ΚΥΨΕΛΗ |
– |
1985 |
1.650 |
ΟΧΙ |
2.500.000 |
ΜΕΤΑΞΟΥΡΓΕΙΟ* |
– |
1965 |
2.500 |
ΟΧΙ |
5.000.000 |
ΠΛΑΤΕΙΑ ΒΑΘΗΣ |
– |
1978 |
850 |
ΟΧΙ |
1.000.000 |
ΨΥΡΡΗ* |
– |
1971 |
770 |
ΟΧΙ |
4.300.000 |
ΚΟΥΚΑΚΙ* |
– |
1983 |
850 |
ΟΧΙ |
2.500.000 |
ΚΑΛΛΙΘΕΑ* |
– |
1974 |
3.500 |
ΟΧΙ |
6.500.000 |
ΠΛΑΤΕΙΑ ΚΛΑΘΜΩΝΟΣ*** |
– |
1966 |
1.363 |
ΟΧΙ |
7.000.000 |
ΜΑΚΡΥΓΙΑΝΝΗ-ΑΘΗΝΑ* |
– |
1960 |
850 |
ΟΧΙ |
2.400.000 |
ΑΣΙΝΗ-Ν.ΑΡΓΟΛΙΔΟΣ |
– |
2000 |
1.200 |
ΟΧΙ |
800.000 |
ΠΛΑΤΕΙΑ ΒΑΘΗΣ* |
– |
1965 |
1.800 |
ΟΧΙ |
3.900.000 |
ΟΜΟΝΟΙΑ* |
– |
1960 |
1.000 |
ΟΧΙ |
2.200.000 |
ΚΑΣΣΑΝΔΡΑ-ΧΑΛΚΙΔΙΚΗ |
– |
1999 |
1.500 |
ΝΑΙ |
1.600.000 |
ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΣ-ΚΡΗΤΗ |
– |
2000 |
2.500 |
ΝΑΙ |
3.800.000 |
ΜΥΚΟΝΟΣ Πάνορμος |
– |
2006 |
800 |
ΝΑΙ |
4.500.000 |
ΠΟΡΤΑΡΙΑ-ΠΗΛΙΟ |
– |
2011 |
830 |
ΟΧΙ |
1.300.000 |
ΜΥΚΟΝΟΣ Παράγκα |
– |
2011 |
1.020 |
ΝΑΙ |
8.500.000 |
ΣΙΘΩΝΙΑ-ΧΑΛΚΙΔΙΚΗ |
– |
2010 |
1.000 |
ΝΑΙ |
4.000.000 |
ΛΟΥΤΡΑΚΙ* |
– |
1970 |
1.200 |
ΟΧΙ |
1.000.000 |
ΝΑΥΠΛΙΟ* |
– |
1901 |
476 |
ΟΧΙ |
1.300.000 |
ΟΜΟΝΟΙΑ* |
– |
1965 |
1.750 |
ΟΧΙ |
3.650.000 |
ΚΑΡΥΣΤΟΣ |
– |
1988 |
714 |
ΟΧΙ |
900.000 |
ΑΓΙΟΣ ΠΑΝΤΕΛΕΗΜΟΝΑΣ* |
– |
1986 |
1.000 |
ΟΧΙ |
1.800.000 |
ΕΡΕΤΡΙΑ* |
– |
1995 |
10.000 |
ΝΑΙ |
5.500.000 |
ΝΕΑ ΚΙΟΣ |
– |
2000 |
1.100 |
ΟΧΙ |
1.300.000 |
Δ. ΣΤΑΓΕΙΡΩΝ ΑΚΑΝΘΟΥ- ΧΑΛΚΙΔΙΚΗ |
– |
1999 |
350 |
ΟΧΙ |
850.000 |
ΣΚΙΑΘΟΣ |
– |
1990 |
800 |
ΟΧΙ |
1.400.000 |
ΣΠΗΛΙΑ- Ν.ΦΩΚΙΔΑΣ |
– |
1992 |
685 |
ΟΧΙ |
1.600.000 |
ΜΥΚΟΝΟΣ-ΠΑΝΟΡΜΟΣ |
– |
2007 |
800 |
ΝΑΙ |
3.800.000 |
ΑΝΔΡΟΣ* |
– |
1989 |
1.200 |
ΟΧΙ |
2.000.000 |
ΣΙΘΩΝΙΑ-ΧΑΛΚΙΔΙΚΗ |
– |
1987 |
2.750 |
ΟΧΙ |
3.600.000 |
ΣΚΟΠΕΛΟΣ |
– |
2004 |
570 |
ΝΑΙ |
2.500.000 |
ΑΝΔΡΟΣ* |
– |
1993 |
2.100 |
ΟΧΙ |
3.000.000 |
ΣΑΝΤΟΡΙΝΗ-ΘΗΡΑ |
– |
2010 |
300 |
ΝΑΙ |
3.000.000 |
ΠΑΛΛΗΝΗ |
– |
1991 |
500 |
ΟΧΙ |
1.050.000 |
ΜΥΚΟΝΟΣ |
– |
2007 |
530 |
ΝΑΙ |
2.600.000 |
ΠΟΡΤΑΡΙΑ-ΠΗΛΙΟ |
– |
2001 |
337 |
ΟΧΙ |
570.000 |
ΣΚΙΑΘΟΣ |
– |
1999 |
1.322 |
ΝΑΙ |
3.200.000 |
ΠΑΡΟΣ |
– |
2000 |
463 |
ΟΧΙ |
1.200.000 |
ΟΙΤΥΛΟ ΜΑΝΗΣ |
– |
2009 |
2.500 |
ΟΧΙ |
4.150.000 |
ΑΙΓΙΝΑ |
– |
– |
1.850 |
ΝΑΙ |
1.500.000 |
ΚΟΡΑΚΙΑΝΑ-ΚΕΡΚΥΡΑ |
– |
1995 |
1.200 |
ΝΑΙ |
750.000 |
ΠΕΛΛΑ – Δ. Βεγορίτιδας |
– |
2009 |
2.812 |
ΟΧΙ |
1.200.000 |
ΠΕΙΡΑΙΑΣ- ΤΕΡΨΙΘΕΑ* |
– |
1957 |
550 |
ΟΧΙ |
680.000 |
ΠΛΑΤΕΙΑ ΑΜΕΡΙΚΗΣ |
– |
2005 |
3.500 |
ΟΧΙ |
7.500.000 |
ΣΚΙΑΘΟΣ |
– |
1999 |
800 |
ΝΑΙ |
2.200.000 |
Δ.ΠΑΛΛΗΝΗΣ-ΧΑΛΚΙΔΙΚΗ |
– |
1994 |
2.100 |
ΝΑΙ |
4.500.000 |
ΜΑΛΙΑ-ΚΡΗΤΗ* |
– |
1985 |
600 |
ΟΧΙ |
650.000 |
ΧΙΟΣ-ΑΓΙΟΣ ΜΗΝΑΣ |
– |
1994 |
1.194 |
ΟΧΙ |
1.000.000 |
ΣΙΚΙΝΟΣ |
– |
1991 |
900 |
ΟΧΙ |
1.500.000 |
ΔΙΑΚΟΦΤΟ* |
3 ΑΣΤΕΡΙΑ |
1979 |
1.135 |
ΝΑΙ |
600.000 |
ΛΕΒΙΔΙ-ΑΡΚΑΔΙΑ |
– |
2009 |
1.600 |
ΟΧΙ |
1.600.000 |
ΣΙΦΝΟΣ* |
– |
1980 |
500 |
ΝΑΙ |
1.250.000 |
ΖΑΓΟΡΑ-ΠΗΛΙΟ* |
– |
1910 |
485 |
ΟΧΙ |
1.350.000 |
ΚΑΛΥΜΝΟΣ |
– |
1987 |
210 |
ΟΧΙ |
1.100.000 |
ΛΙΜΝΗ ΠΛΑΣΤΗΡΑ |
– |
2010 |
2.650 |
ΟΧΙ |
5.500.000 |
ΖΑΚΥΝΘΟΣ-ΛΑΓΑΝΑ* |
– |
2004 |
700 |
ΝΑΙ |
650.000 |
ΚΙΜΩΛΟΣ |
– |
2000 |
450 |
ΟΧΙ |
1.100.000 |
ΖΑΚΥΝΘΟΣ* |
– |
1996 |
4.000 |
ΝΑΙ |
8.500.000 |
ΖΑΚΥΝΘΟΣ-ΤΣΙΒΛΗ |
– |
2012 |
1.000 |
ΝΑΙ |
5.000.000 |
ΚΥΘΗΡΑ |
– |
2004 |
698 |
ΝΑΙ |
2.000.000 |
ΑΙΓΙΝΑ* |
– |
1977 |
1.850 |
ΝΑΙ |
1.500.000 |
ΖΑΚΥΝΘΟΣ-ΤΣΙΒΛΗ |
– |
2004 |
850 |
ΝΑΙ |
2.750.000 |
ΜΕΣΣΗΝΗ* |
– |
1970 |
480 |
ΟΧΙ |
1.600.000 |
ΖΑΚΥΝΘΟΣ-ΛΑΓΑΝΑ |
– |
2000 |
5.000 |
ΝΑΙ |
4.000.000 |
ΠΕΙΡΑΙΑΣ-Βρυώνη* |
– |
1972 |
1.875 |
ΟΧΙ |
2.500.000 |
ΝΑΞΟΣ * |
– |
1995 |
1.250 |
ΝΑΙ |
1.750.000 |
ΨΑΘΟΠΥΡΓΟΣ-Ν.ΑΧΑΪΑΣ* |
– |
1970 |
3.500 |
ΝΑΙ |
4.500.000 |
ΣΥΡΟΣ |
– |
– |
5.000 |
ΝΑΙ |
10.000.000 |
ΙΘΑΚΗ |
– |
2010 |
660 |
ΝΑΙ |
2.000.000 |
ΚΑΡΠΕΝΗΣΙ |
– |
2008 |
1.251 |
ΟΧΙ |
760.000 |
Πηγή/Επεξεργασία : Ιστοσελίδες Αγγελιών, Πανελλαδικό Δίκτυο E–Real Estates, *Ανακαινισμένο, ***Υπό κατασκευή
ΠΕΡΙΟΧΗ |
ΑΡΙΘΜΟΣ ΑΓΓΕΛΙΩΝ ΠΡΟΣ ΠΩΛΗΣΗ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑ/ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΑ ΚΑΤΑΛΥΜΑΤΑ |
ΠΟΣΟΣΤΟ ΔΙΑΘΕΣΙΜΩΝ ΠΡΟΣ ΠΩΛΗΣΗ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΩΝ/ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΑ ΚΑΤΑΛΥΜΑΤΑ ΕΠΙ ΤΟΥ ΣΥΝΟΛΟΥ ΠΑΝΕΛΛΑΔΙΚΑ |
ΙΟΝΙΑ ΝΗΣΙΑ |
141 |
9,3% |
ΑΘΗΝΑ ΚΕΝΤΡΙΚΟ ΤΟΜΕΑ |
360 |
23,79% |
Ν.ΑΤΤΙΚΗΣ (ΧΩΡΙΣ ΚΕΝΤΡΙΚΟ ΤΟΜΕΑ ΑΘΗΝΩΝ) |
210 |
13,87% |
ΚΡΗΤΗ |
109 |
7,2% |
ΘΕΣΣΑΛΙΑ |
108 |
7,13% |
ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ |
17 |
1,123% |
Ν.ΗΛΕΙΑΣ |
12 |
0,79% |
ΣΑΝΤΟΡΙΝΗ |
8 |
0,52% |
ΜΥΚΟΝΟΣ |
9 |
0,59% |
Ν.ΑΧΑΪΑΣ |
34 |
2,24% |
ΡΟΔΟΣ |
7 |
0,46% |
ΚΕΡΚΥΡΑ |
8 |
0,52% |
ΧΑΛΚΙΔΙΚΗ |
58 |
3,83% |
ΥΠΟΛΟΙΠΗ ΕΛΛΑΔΑ |
432 |
28,55% |
Πηγή/Επεξεργασία : Ιστοσελίδες Αγγελιών, Πανελλαδικό Δίκτυο E–Real Estates
Ξένα funds οι αγοραστές μεγάλων ξενοδοχειακών μονάδων
Τα νέα funds που έχουν εγκατασταθεί στη χώρα μας στοχεύουν στην κτηματαγορά τόσο μέσω αγορών ακινήτων από ιδιώτες αλλά και μέσω απόκτησης ακινήτων και ξενοδοχειακών μονάδων μέσω «ροζ» δανείων. Δηλαδή, επιχειρήσεις του τουριστικού κλάδου – ξενοδοχειακές μονάδες που δεν μπορούν να ανταπεξέρθουν στις δανειακές τους υποχρεώσεις και βρίσκονται στο όριο πλέον να γίνουν «κόκκινες». Τα funds διαπραγματεύονται είτε την εξαγορά του δανείου και των υποθηκών μέσω «haircut» των απαιτήσεων μεταφέροντας πλέον την οφειλή – απαιτήσεις στο δικό τους χαρτοφυλάκιο, όπου ο δανειολήπτης πλέον θα είναι υπόχρεος σ΄αυτούς για την καταβολή των μηνιαίων δόσεων, είτε μέσω επαναχρηματοδότησης των εταιρειών με εγγύηση τις μετοχές και τα περιουσιακά τους στοιχεία ή/και μέσω συνδυασμού, εξαγορά δανείου μέσω «haircut» των απαιτήσεων και ταυτόχρονη επαναχρηματοδότηση. Την επιλογή της επαναχρηματοδότησης ή/και την εξαγορά του δανείου σε fund επιλέγουν πλέον αρκετοί ξενοδόχοι μεγάλων μονάδων σε top τουριστικούς προορισμούς λόγω των οικονομικών προβλημάτων που αντιμετωπίζουν λόγω της πανδημίας για δεύτερο συνεχόμενο καλοκαίρι, με τους οίκους αξιολόγησης να αναφέρουν ότι οι κρατήσεις θα φθάσουν στα επίπεδα του 2019 το 2023-2024.
Ο λόγος που επιλέγουν «ροζ» δάνεια είναι ότι έχουν την δυνατότητα να εξετάσουν το συγκεκριμένο δάνειο με τις εξασφαλίσεις που το διέπουν, καθώς και την μελλοντική ανάπτυξης της επιχείρησης ή/και την μελλοντική αύξηση των αξίων των asset που διαθέτει. Σε αντίθεση με τα NPLs (οι τράπεζες κατανέμουν ένα δάνειο ως επισφαλές όταν ο δανειολήπτης του δεν έχει εκπληρώσει τις δανειακές του υποχρεώσεις για διάστημα μεγαλύτερο των 90 ημερών), η πληροφόρηση που λαμβάνουν από τις τράπεζες για την ποιότητα των δανείων είναι ανεπαρκής.
Παράλληλα, δεν στοχεύουν στα κόκκινα δάνεια – NPLs διότι μέσω των NPLs αποκτάς την απαίτηση και όχι τα asset της εκάστοτε επιχείρησης – υποθήκης, η χρήση των assets «θεωρητικά» παραμένουν στον δανειολήπτη, και για την απόκτησή τους θα πρέπει να προβούν σε πλειστηριασμό που αποτελεί μια χρονοβόρα διαδικασία.
Γνωρίζουν ότι πολλά funds που έχουν τοποθετηθεί σε κόκκινα δάνεια – NPLs δεν έχουν ολοκληρώσει ακόμη τις απαιτούμενες διαδικασίες με τα τραπεζικά ιδρύματα για να επέλθουν στα χαρτοφυλάκιά τους.
Αξίζει να αναφέρουμε ότι ένας βασικός παράγοντας που επιλέγουν τα «ροζ» δάνεια, είναι ότι γνωρίζουν ότι το μεγαλύτερο μέρος των «κόκκινων» δανείων του παρελθόντος, αφορούν επιχειρήσεις – στεγαστικά δάνεια που «έσκασαν» εν μέσω μνημονιακών χρόνων, επιχειρήσεις ή/και στεγαστικά δάνεια ακινήτων που σε μεγάλο ποσοστό ήταν υπερκοστολογημένα και παράλληλα υπερδανειοδοτημένα.
Τη δεδομένη χρονική στιγμή, οι επιχειρήσεις ή/και τα ιδιωτικά δάνεια με εξασφαλίσεις που είναι «ροζ», είναι λόγω των ειδικών συνθηκών που έχει επιφέρει η πανδημία του κορονοϊού. Σε αντίθεση με το παρελθόν τα νέα funds που εγκαταστίθονται στη χώρα μας, στοχεύουν πλέον σε επιχειρήσεις ή/και ιδιωτικά δάνεια που τα asset τους ή/και το επιχειρείν τους διαθέτουν, είτε επιχειρηματικό μέλλον, είτε τα asset τους έχουν επενδυτική αξία.
* O Θεμιστοκλής Μπάκας είναι Πρόεδρος του Πανελλαδικού Δικτύου E-Real Estates
Η ΓΝΩΜΗ ΣΟΥ ΜΕΤΡΑΕΙ