Ξενοδοχεία πωλούνται ή βγαίνουν στο σφυρί, έντονη κινητικότητα από funds

Ξενοδοχεία πωλούνται ή βγαίνουν στο σφυρί, έντονη κινητικότητα από funds

Ξενοδοχεία πωλούνται ή βγαίνουν στο σφυρί, έντονη κινητικότητα από funds

Μεγάλη αύξηση του αριθμού των ξενοδοχειακών μονάδων που πωλούνται μέσα από αγγελίες, ενώ δεκάδες τίθενται σε πλειστηριασμό. Πώς κινούνται στην αγορά τα ξένα επενδυτικά funds.

Xenodoxeia, Hotels, Ellada

 

Mεγάλη κινητικότητα παρουσιάζει ο κλάδος των τουριστικών ακινήτων καθώς τον Μάιο και Ιούνιο αυξήθηκαν κατά 14% τα ξενοδοχεία που είναι διαθέσιμα προς πώληση σε ιστοσελίδες αγγελιών, ενώ τις τελευταίες 10ημέρες αυξήθηκαν  κατά 3,3%. Το δίμηνο Μαΐου – Ιουνίου καταχωρήθηκαν αγγελίες για 211 ξενοδοχεία και τουριστικά καταλύματα.

Παράλληλα, 36 είναι τα ξενοδοχεία που βρίσκονται σε διαδικασία πλειστηριασμού, όπως φαίνεται στην ιστοσελίδα των ηλεκτρονικών πλειστηριασμών e- auction. Μεταξύ άλλων, στο σφυρί βγαίνει ξενοδοχείο στο Ναύπλιο με τιμή εκκίνησης 15 εκατ. ευρώ, στην Ιεράπετρα Κρήτης προς 9 εκατ. ευρώ και στη Σκιάθο προς 7,6 εκατ. ευρώ.

«Αποτελεί έκπληξη η διαθεσιμότητα ξενοδοχειακών μονάδων & τουριστικών καταλυμάτων που διατίθενται προς πώληση τη φετινή χρονιά. Σίγουρα κάθε χρόνο πραγματοποιούνται αγοραπωλησίες ξενοδοχειακών μονάδων όλων των κατηγοριών, είτε ξενοδοχειακών μονάδων 5 αστέρων, είτε μικρότερων οικογενειακών μονάδων, αλλά δύσκολα θα βρίσκαμε τόσο μεγάλη διαθεσιμότητα σε ιστοσελίδες αγγελιών ακινήτων», σημειώνει ο  πρόεδρoς του Πανελλαδικού Δικτύου E-Real EstatesΘεμιστοκλής Μπάκας.

Τονίζει ότι ο πραγματικός αριθμός των ακινήτων του τουριστικού κλάδου που είναι διαθέσιμα προς πώληση είναι μεγαλύτερος από αυτόν που βλέπουμε, καθώς πολλά δεν αναρτώνται σε ιστοσελίδες αγγελιών.

Η αύξηση των ξενοδοχειακών μονάδων που πωλούνται φαίνεται πως είναι αποτέλεσμα της οξύτατης πίεσης στα έσοδα, τα κέρδη και τη ρευστότητα των επιχειρήσεων του κλάδου, που προκλήθηκε από την κατάρρευση κατά 76% των τουριστικών εισπράξεων το 2020 λόγω της πανδημίας, σε συνδυασμό με τις δυσκολίες που παρατηρούνται και την φετινή χρονιά και τις προβλέψεις ότι θα χρειαστούν τρία με τέσσερα χρόνια για να επανέλθει ο ελληνικός τουρισμός στα μεγέθη του 2019.

ΠΕΡΙΟΧΗ ΑΡΙΘΜΟΣ ΑΓΓΕΛΙΩΝ ΠΡΟΣ ΠΩΛΗΣΗ ΠΟΣΟΣΤΟ ΔΙΑΘΕΣΙΜΩΝ ΠΡΟΣ ΠΩΛΗΣΗ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΩΝ/ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΑ ΚΑΤΑΛΥΜΑΤΑ ΕΠΙ ΤΟΥ ΣΥΝΟΛΟΥ ΠΑΝΕΛΛΑΔΙΚΑ
ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑ/ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΑ ΚΑΤΑΛΥΜΑΤΑ 
ΙΟΝΙΑ ΝΗΣΙΑ 141 9,30%
ΑΘΗΝΑ ΚΕΝΤΡΙΚΟ ΤΟΜΕΑ 360 23,79%
Ν.ΑΤΤΙΚΗΣ (ΧΩΡΙΣ ΚΕΝΤΡΙΚΟ ΤΟΜΕΑ ΑΘΗΝΩΝ) 210 13,87%
ΚΡΗΤΗ 109 7,20%
ΘΕΣΣΑΛΙΑ 108 7,13%
ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ 17 1,12%
Ν.ΗΛΕΙΑΣ 12 0,79%
ΣΑΝΤΟΡΙΝΗ 8 0,52%
ΜΥΚΟΝΟΣ 9 0,59%
Ν.ΑΧΑΪΑΣ 34 2,24%
ΡΟΔΟΣ 7 0,46%
ΚΕΡΚΥΡΑ 8 0,52%
ΧΑΛΚΙΔΙΚΗ 58 3,83%
ΥΠΟΛΟΙΠΗ ΕΛΛΑΔΑ 432 28,55%

Το τελευταίο χρονικό διάστημα, πωλητήριο έχουν βάλει και πεντάστερα ξενοδοχεία σε πολλές περιοχές της Ελλάδας, όπως το τουριστικό συγκρότημα Stella Maris στον Γαλατά Τροιζηνίας, απέναντι από τον Πόρο. Στον νομό Ηρακλείου της Κρήτης, δύο ακόμη μεγάλα ξενοδοχεία πέντε και τεσσάρων αστέρων τελούν σε ανεπίσημη διαδικασία αναζήτησης επενδυτή, με τίμημα τα 80 εκατ. ευρώ και για τα δύο μαζί. Ξενοδοχείο κατηγορίας τεσσάρων αστέρων που ανακαινίστηκε το 2011 και κατασκευάστηκε το 1990, 250 δωματίων, στην Κασσάνδρα, πωλείται προς 30 εκατ. ευρώ. Στον Πολύγυρο Χαλκιδικής, ξενοδοχείο πέντε αστέρων με 136 δωμάτια, μπροστά στη θάλασσα, πωλείται προς 18 εκατ. ευρώ. Ξενοδοχείο τριών αστέρων, 90 δωματίων, στη Σιθωνία, πωλείται προς 3,7 εκατ. ευρώ.

Παράλληλα, μεγάλη διαθεσιμότητα καταγράφεται και σε ξενοδοχεία μικρότερης κατηγορίας από 10 έως 30 δωμάτια, ξενοδοχειακές μονάδες ή/και τουριστικά καταλύματα που όλα αυτά τα χρόνια λειτουργούσαν από οικογενειακές επιχειρήσεις. Χαρακτηριστικό παράδειγμα αποτελεί τουριστικό κατάλυμα στον Δήμο Κασάνδρας στη Χαλκιδική, συνολικής επιφάνειας 513τμ,  με δυναμικότητα 48 κλίνες – 12 αυτοτελή διαμερίσματα με ανεξάρτητες εισόδους, καθώς και τουριστικό κατάλυμα στον ίδιο δήμο, κατηγορίας δυο κλειδιών με συνολική επιφάνεια 479 τμ, δυναμικότητα 32 κλίνες. Αυτά τα τουριστικά καταλύματα πωλούνται συνολικά έναντι 1,9 εκατ. ευρώ.

Ξενοδοχειακή μονάδα στην Πάτμο, συνολικής επιφάνειας 550τμ πλησίον της παραλίας (100 μέτρα) διατίθεται προς πώληση διότι έληξε το μισθωτήριο συμβόλαιο με την εταιρεία διαχείρισης, η οποία δεν το ανανέωσε λόγω των σημερινών δεδομένων που έχουν δημιουργεί εν μέσω πανδημίας, και παράλληλα οι ιδιοκτήτες δεν έχουν την δυνατότητα να το λειτουργήσουν οι ίδιοι.

Αξίζει να αναφέρουμε ότι καταγράφεται διαθεσιμότητα και σε ξενοδοχειακές μονάδες σε χειμερινούς προορισμούς, όπως το Καρπενήσι, τα Καλάβρυτα και σε χωριά του Πηλίου όπως Πορταριά και Ζαγορά. Οι ξενοδοχειακές μονάδες σε χειμερινούς προορισμούς αντιμετωπίζουν τις ισχυρότερες πιέσεις, καθώς έχουν να δουλέψουν από τα Χριστούγεννα του 2019.

Κάνοντας μία πρόβλεψη για το πώς θα κινηθεί η αγορά, ο κ. Μπάκας σημειώνει πως «η διαθεσιμότητα ξενοδοχειακών μονάδων που θα διατίθενται προς πώλησης θα αυξηθεί μετά το πέρας της καλοκαιρινής σεζόν και σύμφωνα πάντα με τα οικονομικά αποτελέσματα από τον τουρισμό το φετινό καλοκαίρι».

Ξένα funds «φλερτάρουν» τα ξενοδοχεία

Τα funds που έχουν εγκατασταθεί στη χώρα μας στοχεύουν στην αγορά ακινήτων από ιδιώτες αλλά και στην απόκτηση ακινήτων και ξενοδοχειακών μονάδων μέσω «ροζ» δανείων. Δηλαδή, δανείων που έχουν δοθεί σε επιχειρήσεις του τουριστικού κλάδου – ξενοδοχειακές μονάδες, οι οποίες δυσκολεύονται να εξυπηρετήσουν τις δανειακές τους υποχρεώσεις και βρίσκονται στο όριο πλέον αυτές να γίνουν «κόκκινες».

Τα funds διαπραγματεύονται είτε την εξαγορά του δανείου και των υποθηκών μέσω «κουρέματος» των απαιτήσεων, μεταφέροντας πλέον την οφειλή στο δικό τους χαρτοφυλάκιο, είτε μέσω αναχρηματοδότησης των εταιρειών με εγγύηση τις μετοχές και τα περιουσιακά τους στοιχεία ή/και μέσω συνδυασμού των δύο παραπάνω τεχνικών. Την επιλογή της αχρηματοδότησης ή/και την εξαγορά του δανείου από fund επιλέγουν πλέον αρκετοί ξενοδόχοι μεγάλων μονάδων σε κορυφαίους τουριστικούς προορισμούς λόγω των οικονομικών προβλημάτων που αντιμετωπίζουν εξαιτίας της πανδημίας για δεύτερο συνεχόμενο καλοκαίρι, με τις προβλέψεις να αναφέρουν ότι οι κρατήσεις θα φθάσουν στα επίπεδα του 2019 το 2023 – 2024.

Ο λόγος που επιλέγουν «ροζ» δάνεια είναι ότι έχουν την δυνατότητα να εξετάσουν το συγκεκριμένο δάνειο με τις εξασφαλίσεις, καθώς και τη μελλοντική ανάπτυξη της επιχείρησης και να εκτιμήσουν τη μελλοντική αύξηση της αξίας των assets. Αντίθετα, για τα NPLs, δηλαδή τα δάνεια που δεν εξυπηρετούνται για περισσότερες από 90 ημέρες, η πληροφόρηση που λαμβάνουν από τις τράπεζες τα funds για την ποιότητα των δανείων είναι ανεπαρκής.

«Δεν στοχεύουν στα “κόκκινα” δάνεια, επίσης, διότι μέσω των NPLs αποκτάς την απαίτηση και όχι τα assets της εκάστοτε επιχείρησης, η χρήση των οποίων παραμένει στον δανειολήπτη και για την απόκτησή τους θα πρέπει να προβούν σε πλειστηριασμό, που αποτελεί μια χρονοβόρα διαδικασία» εξηγεί ο κ. Μπάκας. Πολλά funds που έχουν τοποθετηθεί σε «κόκκινα» δάνεια εδώ και καιρό δεν έχουν ολοκληρώσει ακόμη τις απαιτούμενες διαδικασίες για να επέλθουν στα χαρτοφυλάκιά τους.

Η κινητικότητα σχετικά με τα δάνεια του ξενοδοχειακού κλάδου αναμένεται να ενταθεί από τις αρχές του 2022, καθώς οι τράπεζες έχουν προχωρήσει, ειδικά για τα δάνεια προς τον τουριστικό τομέα, σε αναστολή εξυπηρέτησης ως τα τέλη του τρέχοντος έτους. Όταν η περίοδος αναστολής τελειώσει, θα φανεί και πόσα από τα δάνεια θα περάσουν σε κανονική εξυπηρέτηση και πόσα θα περάσουν στα μη εξυπηρετούμενα. Εκτιμάται ότι πολλά ακόμη ελληνικά ξενοδοχεία θα αλλάξουν χέρια, λόγω αδυναμίας εξυπηρέτησης των δανειακών υποχρεώσεων.

ΠΕΡΙΟΧΗ ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ ΕΤΟΣ ΚΑΤΑΣΚΕΥΗΣ ΤΜ ΠΙΣΙΝΑ ΖΗΤΟΥΜΕΝΗ ΤΙΜΗ ΠΩΛΗΣΗΣ ΣΕ €
ΝΕΑ ΗΡΑΚΛΕΙΤΣΑ – ΚΑΒΑΛΑΣ* 1999 452 ΝΑΙ 950.000
ΣΑΝΤΟΡΙΝΗ 1992 1.000 ΝΑΙ 3.000.000
ΣΚΙΑΘΟΣ* 3 ΑΣΤΕΡΙΑ 1990 2.500 ΝΑΙ 3.500.000
ΣΑΝΤΟΡΙΝΗ -ΘΗΡΑ 1.700 ΝΑΙ 6.000.000
ΑΘΗΝΑ-ΠΛΑΚΑ* 1.000 ΟΧΙ 7.000.000
ΜΥΚΟΝΟΣ 1999 1.750 ΝΑΙ 2.000.000
ΜΥΚΟΝΟΣ* 2007 530 ΝΑΙ 2.600.000
ΚΑΛΥΜΝΟΣ 1986 1.950 ΟΧΙ 1.350.000
ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΥΠΟΛΗ* 4 ΚΛΕΙΔΙΑ 1983 1.020 ΟΧΙ 2.500.000
ΑΘΗΝΑ – ΝΕΑΠΟΛΗ Ιπποκράτους * 1940 600 ΟΧΙ 3.200.000
ΝΕΑ ΜΑΚΡΗ 3 ΑΣΤΕΡΙΑ 8.500 ΝΑΙ 12.000.000
ΣΑΝΤΟΡΙΝΗ 2005 560 ΝΑΙ 2.000.000
ΙΟΣ* 1983 1.200 ΝΑΙ 2.000.000
ΑΛΟΝΝΗΣΟΣ 3 ΑΣΤΕΡΙΑ 2011 2.055 ΝΑΙ 2.500.000
ΑΝΔΡΟΣ 3 ΑΣΤΕΡΙΑ 1985 1.200 ΟΧΙ 3.850.000
ΚΗΦΙΣΙΑ* 1970 750 ΟΧΙ 1.700.000
ΜΗΛΟΣ* 450 ΟΧΙ 1.100.000
ΑΓΙΟΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ 1987 1.239 ΝΑΙ 2.700.000
ΑΙΔΗΨΟΣ- ΕΥΒΟΙΑ 1999 600 470.000
ΕΡΕΤΡΙΑ* 1995 10.000 ΝΑΙ 6.500.000
ΜΑΡΑΘΩΝΑΣ- Ν.ΑΤΤΙΚΗΣ 2002 1.500 ΟΧΙ 1.650.000
ΑΓΙΟΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ-ΚΡΗΤΗ 800 ΝΑΙ 2.750.000
ΙΘΑΚΗ 1991 2.910 ΝΑΙ 3.100.000
ΜΥΚΟΝΟΣ – ΟΡΝΟΣ*** 5 ΑΣΤΕΡΙΑ 2018 1.800 ΝΑΙ 2.600.000
ΖΑΓΟΡΑ 2005 300 ΝΑΙ 550.000
ΚΕΡΚΥΡΑ 1990 2.950 ΝΑΙ 4.500.000
ΠΑΛΙΟΥΡΙ-ΧΑΛΚΙΔΙΚΗ 2004 450 ΟΧΙ 550.000
ΝΑΥΠΛΙΟ* 1972 2.500 ΝΑΙ 5.000.000
ΟΜΟΝΟΙΑ-ΑΘΗΝΑ* 1965 1.800 ΟΧΙ 3.900.000
ΚΑΛΑΒΡΥΤΑ 2007 500 ΟΧΙ 480.000
ΕΠΙΔΑΥΡΟΣ 2004 750 ΝΑΙ 2.000.000
ΠΑΤΜΟΣ* 1950 270 ΟΧΙ 400.000
ΛΑΡΙΣΑ-Παραλία Λαρισσού 2000 626 ΟΧΙ 3.200.000
ΠΑΤΜΟΣ 1988 1.246 ΟΧΙ 5.000.000
ΑΓΙΟΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ-ΚΡΗΤΗ* 1988 550 ΝΑΙ 1.300.000
ΒΑΡΔΑ-Ν.ΗΛΕΙΑΣ 1998 852 ΟΧΙ 750.000
ΑΝΩ ΚΥΨΕΛΗ 1985 1.650 ΟΧΙ 2.500.000
ΜΕΤΑΞΟΥΡΓΕΙΟ* 1965 2.500 ΟΧΙ 5.000.000
ΠΛΑΤΕΙΑ ΒΑΘΗΣ 1978 850 ΟΧΙ 1.000.000
ΨΥΡΡΗ* 1971 770 ΟΧΙ 4.300.000
ΚΟΥΚΑΚΙ* 1983 850 ΟΧΙ 2.500.000
ΚΑΛΛΙΘΕΑ* 1974 3.500 ΟΧΙ 6.500.000
ΠΛΑΤΕΙΑ ΚΛΑΘΜΩΝΟΣ*** 1966 1.363 ΟΧΙ 7.000.000
ΜΑΚΡΥΓΙΑΝΝΗ-ΑΘΗΝΑ* 1960 850 ΟΧΙ 2.400.000
ΑΣΙΝΗ-Ν.ΑΡΓΟΛΙΔΟΣ 2000 1.200 ΟΧΙ 800.000
ΠΛΑΤΕΙΑ ΒΑΘΗΣ* 1965 1.800 ΟΧΙ 3.900.000
ΟΜΟΝΟΙΑ* 1960 1.000 ΟΧΙ 2.200.000
ΚΑΣΣΑΝΔΡΑ-ΧΑΛΚΙΔΙΚΗ 1999 1.500 ΝΑΙ 1.600.000
ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΣ-ΚΡΗΤΗ 2000 2.500 ΝΑΙ 3.800.000
ΜΥΚΟΝΟΣ Πάνορμος 2006 800 ΝΑΙ 4.500.000
ΠΟΡΤΑΡΙΑ-ΠΗΛΙΟ 2011 830 ΟΧΙ 1.300.000
ΜΥΚΟΝΟΣ Παράγκα 2011 1.020 ΝΑΙ 8.500.000
ΣΙΘΩΝΙΑ-ΧΑΛΚΙΔΙΚΗ 2010 1.000 ΝΑΙ 4.000.000
ΛΟΥΤΡΑΚΙ* 1970 1.200 ΟΧΙ 1.000.000
ΝΑΥΠΛΙΟ* 1901 476 ΟΧΙ 1.300.000
ΟΜΟΝΟΙΑ* 1965 1.750 ΟΧΙ 3.650.000
ΚΑΡΥΣΤΟΣ 1988 714 ΟΧΙ 900.000
ΑΓΙΟΣ ΠΑΝΤΕΛΕΗΜΟΝΑΣ* 1986 1.000 ΟΧΙ 1.800.000
ΕΡΕΤΡΙΑ* 1995 10.000 ΝΑΙ 5.500.000
ΝΕΑ ΚΙΟΣ 2000 1.100 ΟΧΙ 1.300.000
Δ. ΣΤΑΓΕΙΡΩΝ ΑΚΑΝΘΟΥ- ΧΑΛΚΙΔΙΚΗ 1999 350 ΟΧΙ 850.000
ΣΚΙΑΘΟΣ 1990 800 ΟΧΙ 1.400.000
ΣΠΗΛΙΑ- Ν.ΦΩΚΙΔΑΣ 1992 685 ΟΧΙ 1.600.000
ΜΥΚΟΝΟΣ-ΠΑΝΟΡΜΟΣ 2007 800 ΝΑΙ 3.800.000
ΑΝΔΡΟΣ* 1989 1.200 ΟΧΙ 2.000.000
ΣΙΘΩΝΙΑ-ΧΑΛΚΙΔΙΚΗ 1987 2.750 ΟΧΙ 3.600.000
ΣΚΟΠΕΛΟΣ 2004 570 ΝΑΙ 2.500.000
ΑΝΔΡΟΣ* 1993 2.100 ΟΧΙ 3.000.000
ΣΑΝΤΟΡΙΝΗ-ΘΗΡΑ 2010 300 ΝΑΙ 3.000.000
ΠΑΛΛΗΝΗ 1991 500 ΟΧΙ 1.050.000
ΜΥΚΟΝΟΣ 2007 530 ΝΑΙ 2.600.000
ΠΟΡΤΑΡΙΑ-ΠΗΛΙΟ 2001 337 ΟΧΙ 570.000
ΣΚΙΑΘΟΣ 1999 1.322 ΝΑΙ 3.200.000
ΠΑΡΟΣ 2000 463 ΟΧΙ 1.200.000
ΟΙΤΥΛΟ ΜΑΝΗΣ 2009 2.500 ΟΧΙ 4.150.000
ΑΙΓΙΝΑ 1.850 ΝΑΙ 1.500.000
ΚΟΡΑΚΙΑΝΑ-ΚΕΡΚΥΡΑ 1995 1.200 ΝΑΙ 750.000
ΠΕΛΛΑ – Δ. Βεγορίτιδας 2009 2.812 ΟΧΙ 1.200.000
ΠΕΙΡΑΙΑΣ- ΤΕΡΨΙΘΕΑ* 1957 550 ΟΧΙ 680.000
ΠΛΑΤΕΙΑ ΑΜΕΡΙΚΗΣ 2005 3.500 ΟΧΙ 7.500.000
ΣΚΙΑΘΟΣ 1999 800 ΝΑΙ 2.200.000
Δ.ΠΑΛΛΗΝΗΣ-ΧΑΛΚΙΔΙΚΗ 1994 2.100 ΝΑΙ 4.500.000
ΜΑΛΙΑ-ΚΡΗΤΗ* 1985 600 ΟΧΙ 650.000
ΧΙΟΣ-ΑΓΙΟΣ ΜΗΝΑΣ 1994 1.194 ΟΧΙ 1.000.000
ΣΙΚΙΝΟΣ 1991 900 ΟΧΙ 1.500.000
ΔΙΑΚΟΦΤΟ* 3 ΑΣΤΕΡΙΑ 1979 1.135 ΝΑΙ 600.000
ΛΕΒΙΔΙ-ΑΡΚΑΔΙΑ 2009 1.600 ΟΧΙ 1.600.000
ΣΙΦΝΟΣ* 1980 500 ΝΑΙ 1.250.000
ΖΑΓΟΡΑ-ΠΗΛΙΟ* 1910 485 ΟΧΙ 1.350.000
ΚΑΛΥΜΝΟΣ 1987 210 ΟΧΙ 1.100.000
ΛΙΜΝΗ ΠΛΑΣΤΗΡΑ 2010 2.650 ΟΧΙ 5.500.000
ΖΑΚΥΝΘΟΣ-ΛΑΓΑΝΑ* 2004 700 ΝΑΙ 650.000
ΚΙΜΩΛΟΣ 2000 450 ΟΧΙ 1.100.000
ΖΑΚΥΝΘΟΣ* 1996 4.000 ΝΑΙ 8.500.000
ΖΑΚΥΝΘΟΣ-ΤΣΙΒΛΗ 2012 1.000 ΝΑΙ 5.000.000
ΚΥΘΗΡΑ 2004 698 ΝΑΙ 2.000.000
ΑΙΓΙΝΑ* 1977 1.850 ΝΑΙ 1.500.000
ΖΑΚΥΝΘΟΣ-ΤΣΙΒΛΗ 2004 850 ΝΑΙ 2.750.000
ΜΕΣΣΗΝΗ* 1970 480 ΟΧΙ 1.600.000
ΖΑΚΥΝΘΟΣ-ΛΑΓΑΝΑ 2000 5.000 ΝΑΙ 4.000.000
ΠΕΙΡΑΙΑΣ-Βρυώνη* 1972 1.875 ΟΧΙ 2.500.000
ΝΑΞΟΣ * 1995 1.250 ΝΑΙ 1.750.000
ΨΑΘΟΠΥΡΓΟΣ-Ν.ΑΧΑΪΑΣ* 1970 3.500 ΝΑΙ 4.500.000
ΣΥΡΟΣ 5.000 ΝΑΙ 10.000.000
ΙΘΑΚΗ 2010 660 ΝΑΙ 2.000.000
ΚΑΡΠΕΝΗΣΙ 2008 1.251 ΟΧΙ 760.000

Πηγή/Επεξεργασία : Ιστοσελίδες Αγγελιών, Πανελλαδικό Δίκτυο E-Real Estates, *Ανακαινισμένο, ***Υπό κατασκευή

 

link:https://www.businessdaily.gr/oikonomia/45747_xenodoheia-poloyntai-i-bgainoyn-sto-sfyri-entoni-kinitikotita-apo-funds?fbclid=IwAR13RWEuLh5a5TaB4YYvDBgosnn1b2x17vMI33AG_ueN0lt4592DD-z60d8

Η ΓΝΩΜΗ ΣΟΥ ΜΕΤΡΑΕΙ